Conseil stratégique pour la prise de compétence Eau/ Assainissement

Assistance financière de l'Agglo Pays d'Issoire (API) dans la prise des compétences Eau, Assainissement et Eaux pluviales - 2019-2020

Client

Agglo Pays d’Issoire

Conseil stratégique pour la prise de compétence Eau/ Assainissement

Assistance financière de l'Agglo Pays d'Issoire (API) dans la prise des compétences Eau, Assainissement et Eaux pluviales - 2019-2020

Client

Agglo Pays d’Issoire

Montant du contrat :

Contexte du projet

Dans le cadre de la loi NOTRe qui prévoit le transfert obligatoire aux Communautés de communes et d’agglomérations des compétences eau et assainissement au 1er janvier 2020, la collectivité a souhaité réaliser une étude préalable en amont du transfert auprès de l’ensemble des services exerçant les compétences. La Communauté d’agglomération compte en effet 88 communes qui exerçaient jusqu’à la date du transfert les compétences eau et assainissement (collectif et non collectif) dans des configurations hétérogènes (régie, DSP, budgets annexes ou non).

L’étude avait pour objectif de fournir aux décideurs publics les informations financières, juridiques et techniques les plus larges possibles sur les différents services pour que les élus communautaires soient en mesure de mettre en œuvre en toute connaissance de cause le transfert des compétences Eau et Assainissement, structurantes pour le territoire dans les années à venir.

Mission

C5P, mandataire du groupement composé des cabinets BG ingénieurs conseils, Cabinet Clément et Associés et MB Avocats, a pu, dans un premier temps éclairer l’Agglomération sur la qualité de gestion des compétences en amont du transfert. Le groupement est ensuite intervenu en procédant à l’étude des scénarios de transfert. Enfin, C5P continue d’assister la collectivité dans la réalisation de simulations financières et tarifaires.

Notre mandat auprès de la Communauté d’Agglomération couvrait les champs suivants :

  • État des lieux et diagnostic financier de chaque service existant sur la Communauté d’Agglomération, réalisation d’une fiche financière par service
  • Simulations financières du service après transfert selon différents paramètres (intégration des excédents de clôture, montant des investissements selon le taux de renouvellement des réseaux, convergence tarifaire…
  • Calcul du coefficient d’intégration fiscal (CIF) de l’agglomération après transfert de la compétence
  • Préparation des premiers budgets annexes eau et assainissement de l’agglomération
  • Appui à des sollicitations ponctuelles sur la mise en œuvre de la compétence à l’échelon de l’agglomération

Valeur ajoutée :

  • Connaissance aigüe des instruments comptables et financiers de la gestion publique
  • Interface continue entre le groupement de cabinets et les équipes de l’API
  • Livrables personnalisés pour chaque service existant sur le territoire de l’API
  • Disponibilité des consultants pour tenir un rétro planning administratif et politique